與亞太區的夥伴關係（Partnership with APR）對於台灣童軍而言是非常重要的議程。原本被安排在第三天的台灣代表團報告，被臨時告知希望可以挪到這個場次。這代表我們必須在早上完成簡報檔，同時合併檔案。也由於行李遲到，原先預計要展示的海報無法出現，當天早上第一場keynote speech結束，便提前先離席製作簡報檔。幸好製作海報檔案的文字和圖片都還留存著，沒有太大的困擾。
台灣代表團分得了二十分鐘，和孝銘討論過後，決定將時間做10+8+2的分割。我們的整體概念仍然是連老師發想的Scouts Fun Taiwan，前10分鐘講述公舘社區的兩個童軍基地及相關工作需求，接下來的8分鐘是中日韓合作計畫（CJK Project），最後則是即將舉辦的2018台灣羅浮大會。
在簡報檔製作過程中，活動主辦方亦前來一同溝通簡報內容，原則上他們希望所有活動簡報聚焦在組織架構、在地面對的問題與挑戰、組織工作架構上。以便參加該場次的童軍夥伴可以更聚焦在夥伴關係的架構上。其他內容若還有時間，可以繼續陳述。
我則是透過流程圖，將公舘社區從1970年代面對都市化、1980年代起的主要勞動人口移出、1990年代的公共資源撤出，導致的三個問題：高扶養率、公共資源缺乏、教育資源缺乏等整理出來。同時也說明了公舘社區的三個相對應的工作場域：教學方案、社會支持和社區經濟，並說明童軍組織和當地組織、人社計畫本身的相對位置。
針對童軍運動在公舘社區的行動，陸續有不同國家的童軍對Scouts Fun Taiwan在社區的行動表示了興趣。在後續場次和休息時間的意見交換中，獲得以下建議：
- 瑞典代表團建議計畫必須架構一個英文主網站，讓資料交換更加容易，也可以更迅速的獲得訊息。
- 比利時童軍則建議可以將童軍們在其中的角色突顯出來，不只是說明工作，而是工作本身和童軍的連結與教育意義，如此可以增加其他童軍的參加意願。
- 此外，對於費用，大多數童軍都覺得很合宜，而相較歐洲物價而言，也的確如此。而我們提出的兩個營地設施，大多數人都表示可以接受。
另外，芬蘭童軍和比利時童軍也分別報告了他們各自和尼泊爾和泰國的夥伴計畫。在這些合作計畫中，讓我印象深刻的是比利時童軍展現了和泰國童軍透過互訪計畫達到的積極互動，以活動設計，比國童軍也打破了過去泰國嚴格的層級關係，他們在人體金字塔的活動中刻意安排讓年長服務員在下側，年輕的童軍則站上在上側，對於年輕的泰國童軍而言，是極少經歷的體驗，而大多數童軍和服務員的反饋都是極正面的。這是比國童軍在交換計畫中感到自豪的一部份。
總體而言，我們在這個場次中做了最重要的工作，同時也達成了某程度的宣傳效果。可惜的是時間不夠，導致亞太區最重要的世界大露營競選宣傳無法放入，同時其他亞太區國家也缺乏簡報機會。還好夥伴計畫的重點工作之一是建立起交流平台，我相信在交流平台中，亞太區國家的活動將可以獲得更多的關注，畢竟那是許多歐洲童軍未能造訪的地域，使人願意前去探索。
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